Berufseinstieg

So werden zukünftige High Potentials zur guten Führungskräften

Die Experten Frau Claudia Peus und Annika Farin geben weitere Tipps an zukünftige High Potentials, damit diese eine gute Führungskraft werden.

Interview: Sarah Diefenbach über die Auswirkungen der Digitalisierung

Sarah Diefenbach ist Professorin für Wirtschaftspsychologie. Sie beschäftigt sich mit der Erforschung des Konsumentenerlebens und der Gestaltung interaktiver Produkte unter psychologischen Gesichtspunkten. Außerdem setzt sie sich mit den Auswirkungen der Digitalisierung auf die Psyche auseinander.

High Potentials: Was bedeutet „hohes Potenzial“ heute?

Früher fiel es leichter, das Profil von Führungskräften zu definieren. Bis in die 80er Jahre hinein war es der durchsetzungsstarke Manager, der auf Effizienz getrimmt gewesen ist. In den 90ern und 2000ern war der charismatische Visionär gefordert, der Marktnischen entdecken und erschließen konnte. Und wie könnte heute ein High Potential aussehen, der morgen Führungsverantwortung übernimmt?