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    high potential

    Was macht einen echten High Potential aus?

    High Potential karriere

    Nachdem der Begriff des high potentials eine Zeit lang in der Gefahr gewesen ist, inflationär verwendet zu werden, hat er sich mittlerweile etabliert, um Menschen mit ausgeprägter Begabung und hohem Potenzial zu beschreiben. 

    Der Begriff ist zeitlos, aber die Erwartungen an high potentials wandeln sich: Was an fachlichen und persönlichen Potentialen besonders wichtig ist, ist eine Frage, die sich auch im Lichte gesellschaftlicher, sozialer und technologischer Hinsicht verändert. Bettina Karsch, Geschäftsführerin Human Resources bei Vodafone, beantwortet die Frage aus ihrer Sicht:

    Bettina Karsch, Geschäftsführerin HR bei Vodafone

    Frau Karsch, woran erkennen Sie, dass ein Kandidat ein echter High Potential ist?
    Da gibt es mehrere Faktoren: Ein „High Potential“-Kandidat denkt sich schnell in neue Kontexte ein und versteht übergreifende Zusammenhänge. Gerade diese sind wichtig, um in einem vernetzten Unternehmen wie Vodafone erfolgreich zu arbeiten. Außerdem fragen high potentials aktiv nach Feedback, hinterfragen es kritisch und gehen an die Umsetzung. Schließlich arbeiten sie kontinuierlich an ihrer persönlichen Weiterentwicklung. Entsprechend aufgeschlossen und weiterbildungswillig sollten Kandidaten sein, leistungsbereit und motivierend für ihr Umfeld. High Potentials wollen etwas bewegen, doch mehr noch: Sie gestalten Veränderungen proaktiv mit, gehen Herausforderungen mit Begeisterung an und entwickeln Lösungen. Last but not least behalten sie die Ansprüche und Wünsche der verschiedenen Stakeholder immer im Blick.

    Kann man sein Potenzial so entwickeln, dass man zum high potential wird?
    Grundsätzlich ist Potenzial persönlichkeits-nah und bleibt „stabil“. Doch wer sich aktiv reflektiert und die grundlegenden Voraussetzungen mitbringt, kann an gewissen Verhaltensmustern arbeiten und sein Potenzial stärker hervorbringen. Ein Beispiel ist das bereits genannte Einfordern von Feedback, aber auch die Tatsache, dass sich High Potentials immer wieder bewusst in neue Situationen bringen und die Komfortzone verlassen. Kurz gesprochen heißt das: Grenzen kann man austesten und in manchen Fällen sogar deutlich verschieben.

    Wie begleiten und fördern Sie High Potentials, damit diese einmal Leitungsfunktionen bei Vodafone übernehmen können?
    Zielgenauigkeit ist das Zauberwort. Damit die Förderung möglichst gut zum jeweiligen Kandidat passt, braucht es unserer Ansicht nach je nach Karrierelevel und Zielgruppe einen individuellen Ansatz. Deswegen haben wir beispielsweise das Discover Traineeprogramm aufgesetzt, das gerade die persönliche Entwicklung in den Vordergrund stellt. 

    Top-Talente unterstützen wir zudem durch individuell zusammenstellbare Entwicklungsmodule, passend zum Bedarf des Einzelnen. Hierzu zählt beispielsweise die Standortbestimmung – also der „Blick des Mitarbeiters auf sich selbst und seine eigene Entwicklung“. Aber auch bei der Erhöhung der Visibilität im Unternehmen können wir helfen oder bieten die Teilnahme an passenden Netzwerk-Veranstaltungen an. Grundsätzlich gilt das Prinzip „talents in the driver seat“ – gerade von Potenzialträgern erwarten wir, dass sie ihre Entwicklung selbst in die Hand nehmen. Und hier gibt es ebenfalls spezielle Angebote: Wenn es um das mittlere und hohe Management geht, werden die Aufgaben international – daher wurde für diese Zielgruppen ein globales Talent Programm aufgesetzt.

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    ROLE MODELS, DIE UNS INSPIRIEREN

    „Wie können wir inspirieren, wenn wir uns verstecken?"

    Shonda Rhimes gilt als erfolgreichste Drehbuchautorin unserer Zeit (Grey’s Anatomy, Bridgerton, Inventing Anna). Sie macht klar, warum wir Frauen aufhören müssen, uns zu verstecken:

    „Männer prahlen mit allem, selbst wenn es nichts zu prahlen gibt. Wenn ein Mann einen tollen Erfolg hat, bestellt er die Medien ein und posaunt sein Gehalt in die Welt. Als ich einen Deal mit Netflix gemacht habe, habe ich mein Gehalt in der Presse falsch melden lassen und so wenig Interviews wie möglich gegeben. Dann senkte ich den Kopf und arbeitete. Aber wie können wir inspirieren, wenn wir uns verstecken? Ich werde mich nicht mehr verstecken!“

    Genau das möchte die Female Leadership-Redaktion von high potential erreichen: Großartige, weibliche Role Models zeigen, die junge Studentinnen inspirieren! Die uns motivieren und darin bestärken, an uns und unsere Ziele zu glauben. 

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    Die besten Karriereevents für Frauen

    Business-Frauen unter sich: Women in Business in Frankfurt

    Ein Event von e-fellows.net

    Wann? 16. Mai, 13-17:30 Uhr
    Wo? Frankfurt am Main
    Zielgruppe: Studentinnen, Absolventinnen und junge Berufstätige der Wirtschaftswissenschaften
    Bewerbungsfrist: 04. Mai.2025 Klicke hier und melde dich an.

    Bei Women in Business triffst du auf Vertreterinnen renommierter Unternehmen. In kleinem Rahmen kannst du – ganz unter Frauen – potentiellen Arbeitgebern deine Fragen stellen und erhältst interessante Insights und Karriere-Tipps. In Kurzvorstellungen erhältst du Einblicke in die Unternehmen und Werdegänge der Vertreterinnen und bekommst jede Menge Tipps für deine Karriere. Nur unter Frauen kannst du entspannt netzwerken und Kontakte für deine Zukunft knüpfen.
    Ganz wichtig: Kuchen und Snacks gibt es natürlich auch. 🙂

    Weitere Informationen findest du hier verlinkt.

    FEMALE LEADERSHIP 2025 als E-Paper

    Hochschulnews

    Britta Daffner

    Leadership bedeutet, Menschen zu lieben

    Ein weiteres Anforderungsprofil unter die Lupe ­genommen: Was zeichnet eigentlich die ­vielgesuchte „Führungsstärke” heute aus? Autorin Britta Daffner sieht zwei wesentliche Trends, welche die Leitplanken für modernes Leadership bilden und kommt gleichzeitig zu einer wichtigen Erkenntnis: Leadership-Skills können aktiv trainiert werden!

     

     

    Katajun Amirpur Proteste im Iran Jina Mahsa Amini

    „Es geht um die Grundrechte des Menschen!“

    Seit dem Tod der Studentin Jina Mahsa Amini im September 2022 durch die Sittenpolizei entzünden sich die Proteste im Iran immer wieder neu. Trotz der Gewalt und Furcht erheben die mutigen Protestierenden im Iran ihre Stimmen für das Recht auf Selbstbestimmung. Diese feministische Protestbewegung kann und muss uns alle dran erinnern, dass Female Leadership manchmal auf den Straßen passiert. Professor Dr. Katajun Amirpur erklärt uns die sozialen Hintergründe der Proteste im Iran.

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